Marc Konieczny und Marc Viebahn schreiben in DIE NEWS zum Thema Stewardship-Kodex: „Mit Rückgrat in die Zukunft: Wenn die Führung Externen anvertraut wird. Das Zusammenspiel von externen Top-Führungskräften mit den Eigentümerfamilien von Familienunternehmen ist ein weites Feld. Oft genug gelingt es gut – zuweilen scheitert es. Die neu gegründete Stewardship-Gesellschaft nimmt sich dieses Themas an.“
Artikel im wir-Magazin von Johannes Sill: „Spielmacher gesucht: Familienunternehmer malen sich oft große Chancen aus, den nächsten großen Strategen als externe Führungskraft zu verpflichten. Dennoch passiert es immer wieder, dass CEOs das Handtuch werfen oder die Familien ihren Auserwählten wieder auswechseln. In einem Kodex haben einige externe Manager ihr Selbstverständnis formuliert. Reicht es damit für den nächsten Fünfjahresvertrag?“
Neue »Stewardship-Gesellschaft« will Zusammenspiel von Familienunternehmen und externen Managern verbessern
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft: rund 90 Prozent der Unternehmen in Deutschland und fast die Hälfte der Unternehmen mit über 50 Millionen Euro Umsatz sind – z. T. seit mehreren Generationen – im Familienbesitz. Die operative Verantwortung für ihr Unternehmen (oder Teilbereiche) haben die Eigentümer jedoch häufig in die Hände familienexterner Führungskräfte gelegt. Dabei stellen die Eigentümerfamilien sehr hohe Anforderungen an externe Manager und Beiräte und erwarten neben exzellenten Führungsqualitäten eine hohe Identifikation mit ihrem Unternehmen, Respekt für das Erreichte, Loyalität und Integrität.
Die im Frühjahr 2021 gegründete Stewardship-Gesellschaft stellt als erste Organisation ihrer Art die Arbeit von externen Managern in Familienunternehmen in den Mittelpunkt ihres Handelns. Sie bietet eine Plattform für diejenigen, die im Spannungsfeld von Eigentümerfamilien, Unternehmen und Unternehmensleitung bereits erfolgreich sind oder sich dort etablieren wollen. Über dieses Netzwerk identifiziert, thematisiert und adressiert die Stewardship-Gesellschaft konkrete
Herausforderungen und Themen, um den langfristigen Erfolg von Familienunternehmen zu unterstützen. Ziel der Stewardship-Gesellschaft ist, auf beiden Seiten das Bewusstsein für die Herausforderung einer Zusammenarbeit zu schaffen und das Miteinander zum langfristigen Wohl des Unternehmens weiter zu verbessern.
„Die Zusammenarbeit von Unternehmern und familienexternen Managern ist häufig entweder langfristig erfolgreich oder funktioniert überhaupt nicht. Bei einem Scheitern fehlt mitunter auf beiden Seiten das tiefe Verständnis für diese besondere Konstellation und das Gegenüber“, sagt Dr. Marc Konieczny, Mitgründer der Stewardship-Gesellschaft. Dazu Dr. Marc Viebahn, ebenfalls Initiator der Stewardship-Gesellschaft: „Mit der Stewardship-Gesellschaft wollen wir besser verstehen, was den langfristigen Erfolg ausmacht. Dabei bieten wir Führungskräften, die nicht zur Eigentümerfamilie gehören, neben dem Austausch von Erfahrungen auch ganz konkrete Hilfestellungen für ein erfolgreiches Zusammenspiel mit den Eigentümern.“
Als erstes Arbeitsergebnis hat die Stewardship-Gesellschaft einen Kodex der Unternehmensleitung von Familien- und Stiftungsunternehmen (KUFS) formuliert. Der Kodex entstand im Herbst 2021 in Zusammenarbeit mit 16 Vorstandsvorsitzenden, Geschäftsführern und Beiräten von Familien- und Stiftungsunternehmen. Anhand von fünf Leitlinien bietet er eine praxisnahe Orientierungshilfe, ist Ratgeber und liefert Denkanstöße für die Zusammenarbeit. Zudem dient er als Anregung für ein Wertegerüst heutiger und zukünftiger Führungskräfte, die nicht der Familie entstammen. Somit ergänzt er als Executive Governance die Corporate Governance und die Family Governance der Unternehmerfamilien.
„Externe Führungskräfte sind Vermittler zwischen dem Unternehmen und der Eigentümerfamilie. Sie sind den Zielen der Eigentümer verpflichtet, müssen aber ihre Unabhängigkeit bewahren, um verantwortungsvoll im Interesse aller Beteiligten zu handeln“, sagt Heinz-Walter Große, ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Familienunternehmens B. Braun und Mitglied der Kodex-Kommission. „Eine professionelle Governance der Managerinnen und Manager, die den Eigentümern, Mitarbeitern, Kunden und den Standorten verpflichtet ist, sichert langfristig den Unternehmenserfolg. Das in dem vorgelegten Kodex verfasste Selbstverständnis familienexterner Führungskräfte ist Ausdruck eines hohen Anspruchs an die eigene Person.“
Der Kodex-Kommission gehören folgende Persönlichkeiten an:
Nach dem Kodex wird die Stewardship-Gesellschaft nun weitere relevante Themen aufarbeiten, im Dialog erarbeiten und Handlungsempfehlungen anbieten. Im kommenden Jahr ist geplant, zum einen die Rolle, Relevanz und Arbeit von Beiräten in Familienunternehmen und zum anderen die Innovationskraft von Familienunternehmen näher zu betrachten. Die Leitung der Stewardship-Gesellschaft übernehmen Dr. Marc Konieczny und Dr. Marc Viebahn.
PRESSEKONTAKT
Nicolas Nonnenmacher,
Artikel im Handelsblatt von Anja Müller: „Als Externer Karriere machen: Namhafte CEOs geben im neuen Netzwerk „Stewardship-Gesellschaft“ Ratschläge zu erfolgreicher Führung. Ein Kodex soll helfen, die eigene Profession weiterzuentwickeln.“